总监理工程师在工程项目中担任关键角色，其权限主要包括：
工程监督管理：
参与工程初步设计、施工准备和施工方案编制，监督现场施工过程，确保按设计要求和技术标准施工，保证工程质量。
施工监理和验收：
监督整个施工过程，包括施工计划、质量等方面，发现问题并及时处理，负责工程验收并出具验收报告。
工程质量控制：
对工程质量进行控制和管理，要求施工单位整改不符合规范的问题。
工程变更管理：
根据业主授权，审批和管理工程变更，发布变更指令。
安全管理：
监督工程安全，确保施工过程中不发生安全事故。
协调各方关系：
协调工程设计、施工和监理等各方面工作，处理突发事件。
合同管理：
审核承包人提交的分包项目和分包人，审批施工组织设计、资金流计划等。
技术支持：
为施工过程中的技术问题提供支持，提出改进建议。
费用控制：
审核付款申请，签发付款证书，监督竣工结算。
一票否决权：
在质量验收中具有一票否决权，确保工程质量达标。
停工整改权：
在安全隐患较严重时，有权要求施工单位停工整改。
报告权：
向主管部门报告存在的安全隐患，若施工单位拒不整改可向上级报告。
主持监理例会：
主持或授权监理工程师主持监理例会。
签字确认权：
对工程款的支付有签字确认权。
总监理工程师的职责和权限旨在确保工程按照既定的质量、安全、进度标准顺利进行，同时维护建设单位和施工单位的利益。