监理工程师的年度考核通常涉及以下几个方面：
工作概述
监理工程师在年度考核中需要总结自己在过去一年中参与的项目、负责的工作内容，如施工图设计、施工现场管理、工程质量检查等，并说明如何确保项目顺利进行并达到预期目标。
专业知识与技能
考核会评估监理工程师在专业知识、技能水平以及应用这些知识和技能解决实际问题的能力。这可能包括对规范、标准的理解和应用，以及相关的技术和管理能力。
工作态度
考核还会考察监理工程师的工作态度，包括责任心、敬业精神、积极性、纪律性等方面。良好的工作态度对于保证工程质量和进度至关重要。
团队协作能力
监理工程师的工作往往需要与团队成员紧密合作，因此团队协作能力也是考核的重要方面。这包括与业主、施工单位、设计单位等相关方的沟通协调能力，以及团队内部的协作效率。
岗位职责履行情况
监理工程师需要详细记录自己在过去一年中履行岗位职责的情况，包括对工程进度、质量、安全等方面的监督和管理，以及如何解决工作中遇到的问题。
问题与改进
在考核中，监理工程师需要反思并总结工作中存在的问题，以及针对这些问题所采取的改进措施和取得的成效。这有助于发现自身不足，提升工作水平。
总结与展望
最后，监理工程师需要对自己过去一年的工作进行全面总结，并对未来的工作进行展望。这包括对下一年度的工作计划、目标以及提升自身专业素养的计划。
通过这些方面的考核，公司可以全面了解监理工程师的工作表现和发展潜力，为其提供有针对性的培训和发展机会，从而确保工程项目的顺利进行和高质量完成。