监理工程师在履行职责过程中可能会面临多种廉洁风险点，这些风险点主要涉及以下几个方面：
接受贿赂
总监理工程师可能会被建筑公司或业主贿赂，以获取更多的业务或放弃公正立场，导致工程项目监管和管理能力下降，给工程安全带来严重风险。
职务违规行为
总监理工程师在与业主和承包商进行沟通和协商时，可能会利用职权谋取私利，涉及违纪违法行为。
计量管理问题
监理工程师在工程量计量方面可能存在偏袒施工单位、多计量、任意增加现场签证、改变设计等行为，从而让施工单位获取利益。
计量资料造假、反复计量或计量错误也是潜在的廉洁风险点。
现场管理不当
监理工程师在现场管理中可能存在吃拿卡要、索取回扣、介绍劳务队伍等以权谋私行为。
审核不严
监理工程师在审核计量支付、设计变更等过程中可能存在不认真、不严格的情况，导致不合理的协议外工程单价被计入计量支付，或未能发现施工单位的虚报、多报工程量。
廉洁教育不足
监理人员可能因廉洁教育不足，缺乏必要的法律意识和职业道德，从而容易产生违规行为。
监督不到位
监理工程师在监督过程中可能存在疏漏，未能全面深入排查问题，未能认真履行岗位廉洁风险防控职责。
为了有效防范这些廉洁风险点，可以采取以下措施：
加强廉洁教育
定期组织监理人员进行政治思想教育和法制教育，提高其法律意识和职业道德水平。
完善制度建设
制定严格的监理工作制度和流程，规范监理人员的行为，明确责任分工和追究机制。
强化监督力度
建立健全的监督机制，定期对监理工作进行检查和自查，确保监理人员严守工作纪律。
挂图作战，责任分解到岗
制定廉洁风险防控图，将风险防控点分解到具体岗位，明确责任到人，加强提醒力度。
实时办理违约纠葛
加强对施工单位的履约考核，与优质优价、劳动竞赛考核、信用评价相挂钩，确保施工单位按合同履行义务。
通过以上措施，可以有效降低监理工程师的廉洁风险，确保监理工作的公正性和有效性。