总监理工程师的调整需要遵循一定的程序和要求，以下是一些关键点：
提前通知 ：总监理工程师的变更需要提前14天书面通知发包人，并获得发包人的同意后才可变更。协商与同意：
首先由监理单位和建设单位协商，获得建设单位同意后，由监理单位出具《总监理工程师任命（变更）通知书》，并由监理单位总工签字、加盖公章后交建设和施工单位备案。
资格与条件
总监理工程师应具备相应的工程技术和管理能力，拥有相应的职称或资格证书。
需要具有相关的工作经验和项目管理经验。
未被列入失信被执行人名单，无不良记录。
未被依法吊销或撤销执业资格。
未被判刑或被行政处罚。
未被列入限制从事工程建设活动名单。
未被列入不得担任总监理工程师名单。
了解工程背景：
总监理工程师在进行任何调整之前，必须了解工程的背景和现状，包括工程预算、计划和时间表，以及与工程有关的法规和标准。
沟通与协作：
总监理工程师在调整时应该与承包商和其他工程团队建立良好的关系，咨询其他团队的专业意见，并确保他们理解调整的影响。同时，应与承包商就工程的价格进行谈判，并在制定新的合同时保留资金。
透明沟通：
总监理工程师在调整时应该与所有相关方进行沟通，包括业主、政府部门和监管机构，确保所有调整都符合法规和标准，并确保所有方面都清楚地了解工程的新变化。
风险评估与管理：
总监理工程师需要对项目进行风险评估和管理，及时发现和解决项目中的潜在问题和隐患，以确保项目的安全性。
市场需求：
根据市场需求的变化，总监理工程师需要及时调整建筑项目，以满足市场的需求，例如加入更多的环保建材和技术，或合理调整项目计划和工期。
合同规定：
变更总监理工程师需要按照合同规定办理手续，提交申请，并等待审批。
个人因素：
在考虑调换总监理工程师时，还需要考虑个人的因素，如身体状况、家庭情况、精神状态等，以确保工程项目的顺利进行。
综上所述，总监理工程师的调整需要综合考虑多方面的因素，并遵循一定的程序和要求，以确保项目的稳定推进和顺利完成。