安全工程师项目经理是一个综合性的角色，他们不仅负责项目的整体规划、执行和监控，还要确保项目的安全性。以下是安全工程师项目经理的主要职责和技能要求：
项目规划与管理
制定项目计划、时间表和预算。
协调和管理项目团队，确保项目按时、按质、按预算完成。
监控项目进度，识别和解决项目中的风险。
安全管理
分析评估项目中的安全风险，制定和实施安全策略和措施。
监控和检查系统的安全性能，确保符合安全标准和法规要求。
提供安全培训和支持，增强员工的安全意识。
协调与其他部门合作，确保系统和数据的安全性。
沟通与协调
与项目团队成员、客户和其他利益相关者进行有效沟通。
协调项目资源，包括人员、资金、时间和技术。
参加项目会议，记录会议纪要，并跟踪会议决议的执行情况。
监督与检查
对施工现场进行专职安全管理，组织项目“安全监督”体系履职。
定期组织安全检查，实施处罚，并跟踪安全隐患整改情况。
监督危险性较大工程安全专项施工方案的实施情况。
文档与记录
建立完善的安全资料档案制度，整理和保管各类安全报表和台账。
编制项目安全后评价报告，总结项目安全管理的经验和教训。
法规与标准
深入了解安全法规和标准，能够评估项目中的风险并提出相应的安全措施。
熟练掌握安全管理工具和技术的使用。
持续改进
根据项目实际情况，不断优化安全管理体系和流程。
参与项目安全管理体系的建设和改进工作。
技能要求：
专业知识：具备安全工程、项目管理等相关专业的知识和技能。
实践经验：具有多年项目管理和安全管理经验，熟悉安全工程项目的规划、设计、实施和管理流程。
沟通能力：具备良好的沟通能力和协调能力，能够与团队成员和其他利益相关者有效沟通。
领导能力：具备一定的领导能力和组织能力，能够带领团队完成项目目标。
技术能力：熟练掌握项目管理工具和技术的使用，能够制定项目计划、预算和进度，并监督项目进展情况。
建议：
安全工程师项目经理在项目中扮演着至关重要的角色，需要具备全面的知识和技能。建议在实际工作中，不断学习和提升自己的专业能力和管理水平，以确保项目的顺利进行和安全性。同时，与其他部门的紧密合作也是确保项目成功的关键因素之一。