监理工程师在管理安全方面需要采取以下措施：
预防为主，及时发现并整改安全隐患
监理人员应保持高度警惕，定期或不定期对施工现场进行安全检查，及时发现潜在的安全隐患。
一旦发现安全隐患，应立即要求施工单位进行整改，并以口头和书面形式正式通知，确保整改工作的及时性和有效性。
跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。
贯彻“安全管理，人人有责”的方针
强调安全管理是全体参与者的共同责任，每位监理工程师都有权力发出安全隐患整改指令，并简化书面指令发出的审核程序，以提高整改工作的及时性和效率。
督促施工单位建立健全安全管理体系
监理人员应督促施工单位建立健全安全管理体系，制定完善的安全管理制度，并确保这些制度得到有效执行。
加强各级安全管理日常培训工作，提高施工人员的安全意识和操作技能。
签定完善的各级安全管理责任状，明确各级管理人员的安全责任，确保安全管理工作的层层落实。
严格审批安全管理方案，组织专家论证
对于各类安全管理方案，监理人员应严格进行审批，确保其符合相关法规和标准的要求。
对于需要专家论证的危大工程安全方案，应及时组织专家进行论证，确保方案的科学性和可行性。
监理工程师应具备安全方面的理论知识
吃透安全生产法律法规和规章制度，熟悉安全施工的操作步骤及相关安全责任以及预防、控制危险的手段和方法，不断提高安全素养。
对施工单位的安全生产应从制度上、程序上严格把关
认真审核施工方安全生产管理体系，确保其符合相关法规和标准的要求。
严格审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案，确保其科学性和可行性。
定期进行安全检查和教育
工程项目部和监理部应建立定期安全检查制度，最好每周一次，由项目负责人组织，相关专业人员及专职安全员参加，定期进行并填写检查记录。
对检查中发现的事故隐患，应明确责任，定人、定时间、定措施限期整改完成。重大事故隐患应填写隐患整改通知单，按期整改落实。整改后应组织工地相关人员复查。
督促施工单位按时完成主管部门、建设单位、监理部下发的安全管理整改单中的内容，并及时签认
对于发现的工程安全隐患，书面通知施工单位进行整改，情况严重的，监理部应及时下达停工令，要求施工单位停工整改。
在隐患消除后，监理部应检查整改结果，签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或拒不停工整改的，监理部应及时向有关行政管理部门报告。
建立安全事项汇报制度
在发生安全事故或出现施工现场安全隐患、事故苗子时，安全监理工程师应立即向总监理工程师汇报，并通知建设单位、施工承包单位采取必要的措施，并及时将有关情况向监理部、公司管理部或总师室汇报，接受公司技术方面支持。
通过以上措施，监理工程师可以有效地管理施工现场的安全，确保工程项目的顺利进行和安全生产。