监理工程师在进度控制中会用到以下公式：
进度计划完成百分比= （已完成工作量 / 总工作量） × 100%
实际进度完成百分比= （实际完成工作量 / 总工作量） × 100%
进度偏差= 实际进度完成百分比 - 进度计划完成百分比
进度指数= 实际进度完成百分比 / 进度计划完成百分比
预计完成时间= 当前日期 + （总工作量 - 实际完成工作量） / 每日工作量
剩余工期= 预计完成时间 - 当前日期
风险指数= 剩余工期 / 进度偏差
进度趋势= 前期实际进度完成百分比的平均值 - 当前计划进度完成百分比
关键路径= 所有活动中最长的路径，决定了整个项目的完成时间
里程碑= 项目中的重要节点，通常与项目的阶段性成果相关
这些公式可以帮助监理工程师评估项目的进度情况，预测项目的完成时间，以及识别潜在的风险。