造价员可以通过以下方式为公司省钱：
招标和采购优化
制定细致的招标要求，明确项目需求，避免过度采购和浪费。
比较不同供应商的价格、质量和服务，选择性价比最高的供应商。
精心谈判，争取更好的合同条款和价格优惠。
设计优化
利用标准化设计，避免过多的定制化需求，减少材料和人力成本。
选择经济合理的建筑材料和设备，考虑成本、质量和可持续性。
优化细节设计，避免不必要的构造和浪费。
施工管理与监控
建立严格的施工计划和进度控制，避免工期延误和资源浪费。
加强施工现场管理，提高材料使用效率和人员工作效率。
建立有效的质量管理体系，减少整改和维修成本。
资源循环利用
鼓励材料回收和再利用，减少废弃物产生。
采用可再生能源，减少能源消耗。
推行绿色施工，使用环保材料和设备，减少对环境的影响。
成本风险管理
通过合理的风险管理降低潜在风险对项目成本的影响。
掌握行业规范
灵活运用定额、清单规范、招投标文件等，确保成本控制的基本功。
利用信息资源
通过最短时间、最大程度、最低成本获取最优化的资源和信息，如利用造价通等平台获取最新材料价格数据、供应商报价和行业政策。
优化设计方案
从经济适用性和可行性出发，优化设计方案，降低造价成本。
引入竞争机制，争取在保证质量的前提下，实现人力和物力的最优配置。
科学的施工方案
制定科学的施工方案，强化施工管理，确保成本最低的同时保证施工质量。
控制人力物力成本
提高施工人员的管理效率，控制材料成本，避免浪费。
控制变更和预算
控制项目变更，精细预算，合理采购，关注市场动态，定期审查。
土方工程优化
平衡土方，预计合适的建筑标高，合理安排土方回填和外运。
采用合理的桩基施工方法，减少工期和造价。
砌筑工程优化
严格控制灰缝，合理控制砂浆比，确保砂浆强度。
精细管理砂浆配合比，避免水泥等材料的浪费。
通过以上方法，造价员可以有效地为公司节省成本，提高项目的经济效益。