工程造价员在企业的作用主要体现在以下几个方面：
成本预算与控制
根据项目需求和设计方案，编制项目的成本预算，包括材料费、人工费、设备费、管理费等各项费用的预估。
跟踪项目的实际成本支出，进行成本核算和分析，及时发现成本偏差并采取控制措施。
协助项目管理团队进行成本控制和预算管理，确保项目在预算范围内完成。
投标报价与策划
根据招标文件和设计方案，编制项目的投标报价，包括工程量清单、报价单、成本分析等。
参与项目的投标策划和定价，确保投标报价的准确性和竞争力。
认真阅读图纸，检查工程量清单，防止因清单编制错误导致的错算或漏算。
变更管理与合同管理
跟踪项目变更和额外工作的成本影响，评估变更造成的费用增减，提出变更管理建议。
编制变更单和变更清单，与相关方协商变更费用和工期，确保变更管理的合理性和透明性。
管理项目的合同文件和付款进度，确保合同条款的执行和付款的及时性。
工程造价分析与决策支持
对项目的各项费用进行成本分析，包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等。
分析项目的成本结构和成本构成，为项目管理和决策提供数据支持和建议。
在项目决策阶段，建设工程造价是项目财务分析和经济评价的重要依据。
支持项目全过程管理
负责招标信息收集、工程报名、招标文件购买、开标等工作。
参与项目成本管控，包括材料用量审批、内部结算等核算，并签字确认。
提供前期成本数据，参与投标管理工作，完成工程造价的经济分析，及时归档工程决算资料。
优化设计与控制投资
引导业主尽量采用“相对于造价进行设计”的思想，通过造价工程师的努力不断优化设计，为项目的投资控制起到尽可能大的作用。
综合考虑市场价格波动、施工内容变更、施工条件改变等影响工程造价的各项负面因素，进行精准分析，减少非工程中的外部因素带来的负面影响。
总结来说，工程造价员在施工企业、开发公司以及建设单位中，都扮演着至关重要的角色。他们不仅负责具体的成本预算和控制工作，还参与项目的投标策划、变更管理、合同管理以及决策支持，为企业的经济效益和项目管理提供重要依据和保障。