总监理工程师的考勤规定主要涉及工作时间、考勤方式以及考勤结果处理三个方面：
工作时间
总监理工程师的工作时间应按照国家有关规定执行。
在实际工程工作过程中，总监理工程师可能需要外出巡查或出差，应当遵守相关规定和工作安排，并通过与建设单位或工程承包单位沟通协调，尽可能做到工作与考勤的协调统一。
考勤方式
总监理工程师的考勤方式需要采用科技手段，以确保考勤数据的准确性和可靠性。
常用的考勤方式包括刷卡、指纹识别和人脸识别等。
在进行具体考勤时，应采取各种措施确保考勤数据的真实性，如设置考勤记录的备份、审核与统计机制等。
考勤结果处理
总监理工程师的考勤结果应当经过专门处理，以保障相关权益。
可以设立迟到早退的奖惩制度，对于完成特定工程或实现高品质建设的业绩表现，应当给予相应的奖励。
此外，总监理工程师的考勤还有以下一些具体要求：
进出施工现场考勤
项目经理和总监理工程师不要求每天必须考勤，但要求进出施工现场必须通过实名制考勤通道。
考勤记录和监管
监理工程师的考勤记录应当真实、完整，不得私自更改或篡改。
加强对现场监理人员身份认证和考勤监管，确保考勤记录的准确性和可靠性。
考勤结果应用
项目经理和总监理工程师的考勤记录将作为其工作表现和考核的重要依据。
对于未能按要求到岗的总监理工程师，可能会受到相应的处罚，如警告、罚款或暂停执业等。
综上所述，总监理工程师的考勤管理是确保其履行职责、保障工程项目顺利进行的重要环节。通过明确工作时间、采用科技手段进行考勤记录和管理，并设立相应的奖惩机制，可以有效提高总监理工程师的工作积极性和工作效率。