总监理工程师组织编制

总监理工程师需要组织编制的监理文件包括：

监理规划：

总监理工程师在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后，需要组织编制监理规划，并在召开第一次工地会议7天前报送给建设单位。

监理实施细则：

虽然监理实施细则的编制工作一般由专业监理工程师负责，但在总监理工程师的指导下进行，总监理工程师需要对其审核批准。

监理日志：

监理日志由专业监理工程师负责记录，总监理工程师需要审阅。

监理大纲：

监理大纲一般由建设单位编制，总监理工程师参与评审和确认，而不是由总监理工程师组织编制。

施工图纸 、 工程总结、 设计方案：

总监理工程师需要参与这些文件的编制过程，负责从多个角度考虑方案的可行性和合理性，确保其科学性和可行性。

管理流程文件：

总监理工程师需要根据项目的实际情况，对实施管理的各个环节和流程进行规范，并编写相应的管理流程文件。

技术标准：

总监理工程师需要根据项目实施的技术要求和标准，编写和规范工程实施的技术标准，包括施工要求和质量标准以及验收要求。

监理工作总结、 专题报告、 监理工作阶段报告、 监理例会纪要、 监理月报：

总监理工程师应组织编写这些文件，以记录和总结监理工作的进展和成果。

总结来说，总监理工程师在建设工程监理中扮演着关键角色，需要组织编制和审核多个重要文件，确保工程项目的顺利实施和质量控制。