总监理工程师的工作确实具有相当高的难度，主要体现在以下几个方面：
团队管理和领导技能：
总监理工程师需要具备出色的团队管理和领导技能，以确保所有工作人员的工作流程和工程建设符合标准。这包括有效地激励和管理团队成员，以及协调不同利益相关者，如建筑商、工程承包商、设计师和拥有者之间的沟通。
沟通和协调能力：
总监理工程师需要与多个建筑商和工程承包商进行良好的沟通和协调，以确保建设过程的顺利进行。这包括处理项目中的变更、解决纠纷和确保各方按照合同和计划执行。
专业知识和经验：
总监理工程师需要对一切与工程项目相关的法律和法规保持充分的了解，包括城市规划和环保法规、建筑规范和标准、安全规章和建筑材料要求等。此外，他们还需要具备广泛的专业知识，从工程图纸的细节到合同管理的技巧。
时间管理和预算控制：
在相对繁琐的工程建设过程中，总监理工程师面临时间和预算的压力，需要随时做出正确的决策，确保项目在预算范围内按时完成。
应对压力和挑战：
总监理工程师需要有高度的自律性和独立性，能够自我激励和自我管理，以应对工作中的压力和挑战。他们还需要具备处理复杂问题和危机的能力，如在恶劣天气条件下工作或处理设计缺陷、材料问题、成本超支等。
技术和管理能力：
总监理工程师需要掌握各种技能，包括计划与预算管理、安全管理、供应链管理等，并能够不断了解新的技术和材料，将其应用于实际工程中。
考试和资质要求：
总监理工程师需要通过国家严格的考试审核，获得职业资格。此外，国家对总监理工程师资质的要求越来越高，进一步增加了这一职位的难度。
综上所述，总监理工程师的工作不仅需要技术能力，还需要具备领导能力、沟通能力、协调能力等多方面的素质。这个职位要求工作者有非常高的自律性、耐心、毅力和适应能力，是一个高难度且重要的角色。