造价员在项目部的作用主要体现在以下几个方面：
成本控制
造价员负责编制项目成本计划和单位工程成本控制指标，制定施工图设计限价指标，并监督其执行情况。
他们参与成本预测、计划、控制、核算、分析和考核等各个环节，确保项目成本控制在合理范围内。
工程造价管理
造价员参与可行性研究阶段的造价控制，严控设计阶段的造价，并进行审图与设计的完善。
他们负责编制工程的施工图预、竣工结算及工料分析，确保结算工作的准确性和及时性。
合同管理
造价员审核相关经济合同及预算，监督管理合同的执行情况，审核合同款支付，确保合同条款的严格执行。
他们参与材料供应商的考察询价，对原材料采购进行审核，协助项目经理进行合同谈判和管理。
项目支持
造价员负责各项工程的预算编制及报价，参与材料供应商的考察询价，对原材料采购进行审核。
他们提供前期成本数据，参与投标管理工作，完成工程造价的经济分析，及时归档工程决算资料。
沟通和协调
造价员需要与甲方、设计单位、施工单位等多方进行有效沟通和协调，确保项目顺利进行。
他们需要具备一定的与甲方沟通与协调的能力，吃苦耐劳，能够处理各种突发情况。
市场动态关注
造价员需要随时关注市场上的一些价格动态，并根据材料员的实际价格或者财务的实际价格去调整预算，并及时上报有关部门审批。
设计优化和选材建议
造价员协助工程师和设计团队进行设计优化和选材建议，为工程项目的顺利进行提供专业的造价支持和建议。
风险管理
造价员参与项目的风险评估和管理，通过合理的成本控制措施，降低项目风险。
总结来说，造价员在项目部的作用是全方位的，从项目初期的成本控制到项目结束后的成本核算，再到过程中的合同管理和市场动态关注，他们都需要积极参与并提供专业的造价支持。通过有效的成本控制和项目管理，造价员对项目的成功至关重要。