关于造价员岗位的意见与建议，可以总结如下：
完善工程造价管理机制
建设单位、施工单位和监理单位应相互配合，严格招投标程序，确保公开公平公正。
监理单位需充分发挥职能作用，严格控制施工单位在保证工程质量的前提下降低成本。
加强工程造价的管理水平和力度，确保造价管理的合理真实，将工程造价控制在科学合理水平。
提高工程造价人员素质
工程造价人员需综合运用经济、管理、技术及法律法规等各方面的知识。
他们应具备工程设计知识、财务预算能力、机械施工能力、丰富的施工经验、良好的职业道德和强烈的责任心。
应对施工过程中的不确定性
设计部门在图纸设计时应认真细致，避免不必要的修改。
监理单位需认真负责，严格控制施工方，避免在工程施工阶段变更设计方案，以减少工程造价的变动。
职业发展建议
造价人员可以考虑“造价+”的转型，利用现有专业基础拓展到其他相关领域，如基础设施、新能源等。
在不同主体之间转变赛道，如从施工企业造价人员转为业主、总包、设计、咨询等类型企业。
在公司内部补齐自己的短板，提升业务和管理经验，避免仅因收入低而随意跳槽。
保持积极向上的心态，面对工作压力和生活挑战。
提高工作效率
施工价拨价员需深入学习施工管理，掌握施工管理的定价依据和技术，完善科学和严格的施工价格体系。
结合实践，及时完善报价技术，分析报价技术发展趋势，制定针对性报价技术，准确定价。
注重积累工作经验，建立施工项目价格档案，及时了解价格变化，采取科学合理的定价方案。
公司管理制度建议
公司应注重提高员工工作效率，合理安排工作和休息时间，避免无休止的加班，以保持员工的工作热情和效率。
这些意见和建议旨在提高造价员的工作效率和专业素质，促进个人和企业的持续发展。希望这些内容对造价员岗位的人员有所帮助。