一级建造师考试主要考察考生在建筑工程项目管理方面的综合能力，包括以下技能点：
项目管理：
涉及项目的计划、执行、监控和收尾，要求考生能够有效组织和协调施工过程，确保施工进度和质量的达标。
合同管理：
考生需要了解建设工程项目的合同管理，包括合同的签订、履行、变更和索赔等。
质量控制：
掌握质量控制的方法和手段，能够进行质量检查和评估，确保施工质量符合设计和规范要求。
安全控制：
具备安全管理的知识和能力，能够识别潜在的安全风险，采取有效措施保障施工安全。
成本管理：
理解建设项目的经济分析和成本控制，能够进行有效的财务预测和预算管理。
进度管理：
掌握项目进度管理的方法，能够制定项目计划并监控项目进度，确保项目按时完成。
法律法规与标准：
了解相关的法律法规及行业标准，这些是保证工程质量和安全的基础。
施工管理能力：
具备优秀的施工管理能力，能够有效组织和协调施工过程，解决施工过程中的技术问题和困难。
沟通与协调能力：
在工程项目中，建造师需要与各方进行有效的沟通和协调，包括业主、承包商、设计院等。
创新思维和解决问题的能力：
在实际工作中，建造师可能会遇到各种复杂的问题和挑战，需要具备创新思维和解决问题的能力。
现场管理能力：
在施工现场进行管理，与施工人员和监理单位进行沟通协调，具备较强的现场组织能力和解决问题的能力。
技术方案制定能力：
需要具备制定技术方案的能力，包括施工工艺方案、工序计划等，考虑建筑工程的实际情况，提供合理的技术解决方案。
团队合作能力：
与各方面人员进行沟通和合作，包括设计师、监理工程师、施工人员等，具备良好的沟通能力，能够有效协调各方的工作，保持团队的合作与凝聚力。
建议考生在备考过程中，系统学习上述技能点，并结合实际工作经验，提高解决实际问题的能力。同时，注重法律法规的学习，确保在考试中能够准确应用相关法规和标准。