造价员学习管理技能可以从以下几个方面入手：
充分利用定额进行学习：
定额是学习造价管理的基础，通过学习定额可以掌握工程量的计算方法和费用标准。可以从最基础的常识开始，逐步深入，不要期望看一遍就能完全掌握。
收集和整理施工规范、施工方案、作业指导书：
这些文件是实际工程中常用的参考资料，通过学习这些文件可以了解具体的施工流程和规范要求，提高实践能力。
参与招投标、合同洽谈及诉讼等法律事件：
通过实际参与这些活动，可以了解工程项目的法律环境和合同管理，增强法律意识和风险防范能力。
通过网络学习：
可以利用政府部门造价信息网、专业网站（如筑龙网、广联达服务新干线）以及各种造价专业论坛和百度文库等资料，获取最新的行业信息和专业资料。
系统学习管理方面的知识：
包括管理学、工程项目管理、工程招投标及承包管理、项目风险管理与工程保险、会计学（工程成本）、财务管理、统计学（基本建设统计）等。
培养沟通与协调能力：
良好的沟通和协调能力是造价员成功管理团队和项目的关键。需要与项目经理、施工队伍、供应商和客户等各方进行有效沟通，建立良好的沟通渠道和技巧。
发展团队管理能力：
作为造价员，常常需要领导和管理一个团队，因此需要培养激励团队成员、设定目标、分配资源和责任的能力，并提供必要的支持和指导。
培育决策能力与问题解决能力：
在面对各种挑战和问题时，能够做出明智的决策并解决问题，是提升管理能力和领导力的关键。这需要分析和评估各种情况和选项，制定有效的解决方案，并能够在压力下做出决断。
持续学习和积累经验：
造价行业不断变化，造价员需要不断学习新的知识和技术，通过实际工作积累经验，提高自己的专业水平。
通过以上方法，造价员可以逐步提升自己的管理技能，成为优秀的项目管理者和领导者。