工程造价员的提成通常有以下几种方式：
固定比例提成：
这是最常见的提成方式，根据完成的工程造价总额的一定百分比来获取提成。例如，如果一个造价工程师完成了100万的工程造价项目，而公司规定的提成比例是2%，那么该造价工程师可以获得的提成为2万元。
阶梯式提成：
根据工程造价的不同区间设定不同的提成比例。例如，工程造价在50万以下，提成比例为1%；工程造价在50万到100万之间，提成比例为2%；工程造价超过100万，提成比例为3%。
目标考核提成：
根据造价工程师完成的项目是否达到预定的目标来决定是否给予提成以及提成比例的高低。例如，如果公司设定的目标是工程造价控制在预算范围内，且工程质量达到优良标准，那么造价工程师可以获得相应的提成。如果未达到目标，则可能无法获得提成或者提成比例降低。
项目分红：
造价工程师在完成项目后，按照其在项目中投入的工作量、承担的风险等因素，从项目的利润中分得一定比例的收益。这种方式通常适用于大型项目或者风险较高的项目，能够更好地体现造价工程师在项目中的贡献和价值。
绩效奖金：
根据造价工程师的个人表现和工作成果来发放的奖金。这种奖金可能不直接与工程造价挂钩，而是与个人的工作绩效、项目质量、团队合作等因素相关。
此外，提成比例通常在1%到5%之间，具体比例看项目大小和公司规定。有些情况下，如果项目特别大或者有特殊要求，提成比例可能会更高，如10%。
在制定提成方案时，应遵循公平公正原则，确保每个参与项目的人员都有机会获得提成奖励，同时鼓励创新和提高效率。提成计算方式可以基于项目造价的百分比，同时考虑个人贡献度和项目的实际绩效进行量化评估。
综上所述，工程造价员的提成方案应根据具体项目情况、公司政策以及个人表现来制定，以确保激励效果和公平性。