造价员在降本增效方面可以采取以下策略：
设计优化
推行限额设计，依据投资估算设定造价限额，并分解至各专业。
优化设计方案，减少冗余装饰，选择高性价比的材料，实现“瘦身”方案，降低成本10%-20%。
方案比选
对住宅外立面等方案进行综合评估，从造价、耐久性、美观等方面选择最优解。
施工管理
材料采购采用集采和供应链优化，如建筑集团统一采购钢材、水泥，通过议价降低成本15%。
现场管控利用BIM 4D模拟编排工序，减少窝工，精准安排预制梁吊装，缩短工期20%。
建立质量追溯体系，防止质量问题导致的返工，节省返工成本。
合同与造价管控
合同中明确计价、结算和变更规则，锁定造价。
进度款按节点支付，激励施工方履约，严格审核变更签证，杜绝不必要变更，动态监控成本。
引入竞争机制
通过项目投标方式引进竞争机制，公开招标选择最优施工方案，确保承包单位保质保量完成项目。
科学的施工方案
制定科学合理的施工方案，强化施工管理，确保施工质量和成本控制。
控制人力物力成本
合理安排施工人员，提高工作效率，控制材料浪费，选购性价比高的材料。
定期成本分析
在项目初期制定合理预算，施工过程中监控和管理材料采购、人工费用等，定期进行成本分析，及时发现和解决成本超支问题。
优化工作流程
合并和简化工作流程，减少不必要的步骤，提高工作效率。
利用技术提高效率
引入自动化和数字化工具，提高员工的工作效率，降低成本。
培训和发展
投资员工培训和发展，提高员工的技能和知识，使他们能够更好地完成工作，提高效率。
激励和奖励
设立激励和奖励机制，鼓励员工提高工作效率，降低成本。
创新和持续改进
鼓励创新和持续改进，以适应不断变化的市场环境，降低成本。
通过上述策略的综合应用，造价员可以有效实现降本增效，提高项目的经济效益。