造价工程师在控制工程结算方面可以采取以下措施：
详细准确的工程量清单
编制详细的工程量清单，包含所有必要的工程项目、数量、单价和总价。
定期更新工程量清单，以反映实际施工进度和变更指令。
严格的变更管理
控制变更的审批流程，确保所有变更有明确理由和合理成本估算。
记录所有变更，并在最终结算时考虑。
有效的合同管理
熟悉合同条款，特别是涉及价格调整、支付条件、风险分担的条款。
监督合同执行情况，确保承包商遵守合同规定。
实时的成本监控
建立成本监控系统，跟踪实际成本支出，包括人工、材料、设备等费用。
质量保证和质量控制
确保施工质量符合要求，以减少因质量问题导致的返工和额外费用。
总结施工阶段投入控制
对施工阶段各个方面的投入控制进行总结和归纳，为完工结算打下基础。
采用调值公式
在合同中明确可调因素和调整范围，以合理分配物价波动带来的风险。
处理结算步骤
熟悉合同条款，收集相关资料，审核工程量，评估价格变动，处理变更订单，编制结算报告，提交结算申请。
竣工结算审查
审查人员需要具备高业务素质和丰富经验，确保资料真实可靠，真实反映工程造价。
加强施工管理
科学组织施工，严格控制工程造价，分部编制预算对降低工程成本有指导意义。
多角度控制
包括行业主管部门控制、咨询机构内部控制、造价人员自身控制、委托方及其他相关人反馈等。
通过上述措施，造价工程师可以有效地控制工程结算，确保项目成本在合理范围内