监理工程师在工程项目中需要做以下协调工作：
与业主和设计师的协调
沟通需求和意见，确保工程符合设计要求和业主的期望。
审核设计方案和施工图纸，确保符合国家相关规定和标准。
与承包商的协调
了解工程进展情况和施工质量，及时发现并解决问题。
监督施工现场，确保按照设计要求和合同规定施工。
对施工中出现的质量和安全问题提出整改要求，并向业主和施工方反映问题。
与相关部门的协调
与环保部门、消防部门、安全监管部门等相关部门协调，确保工程符合相关法律法规和标准。
与施工现场的协调
与施工现场的工人和技术人员协调，解决现场问题，确保工程质量和安全。
组织工程验收工作，对建设成果进行评估和检查。
项目进度、质量和成本控制
协调项目进度，确保施工按计划进行，避免延误。
协调施工质量，确保施工符合设计要求和规范标准。
协调施工安全，确保施工过程中不发生安全事故。
合同管理
加强合同管理，明确各方权利、义务与责任。
在施工预算超过设计工程预算时，通过施工单位、建设单位与设计单位进行协调，达成妥协。
风险管理
识别和管理潜在的风险，制定应对策略，确保项目在预算、进度和质量等方面取得成功。
文件管理
建立有效的文件管理系统，确保所有文件都得到妥善保存和归档。
沟通与协调
具备良好的沟通能力，能够准确传达信息，理解各方需求和关切，并协调解决问题。
通过召开会议、信息沟通等方式，确保各方在实现工程项目的总目标上步调一致。
组织协调
组织协调是监理活动中最日常的工作，包括内部和外部各组织之间的协调。
监理工程师需要协调好各专业监理工程师的关系，支持他们的工作，并及时汇报工作中的各种信息。
通过以上协调工作，监理工程师能够确保工程项目顺利进行，达到安全、质量、进度等各项指标。