监理工程师的缺失主要表现在以下几个方面：
缺乏实际工程经验：
部分总监理工程师缺乏必要的工程实践经验，难以应对复杂的工程问题。
独立工作能力不足：
有些总监理工程师缺乏独立思考和解决问题的能力，需要依赖他人协助才能完成工作。
沟通能力欠缺：
总监理工程师需要与业主、设计师、承包商等多个方面进行沟通协调，但部分总监理工程师在这方面表现不佳，影响工作顺利进行。
管理能力不足：
有些总监理工程师缺乏有效的管理团队和资源协调能力，难以组织和管理工程。
专业知识不足：
部分总监理工程师缺乏相关的专业知识，难以全面监理工程。
培养途径单一：
监理工程师的专业培养途径较为单一，现有培训机构及高校需要扩大规模和应用价值。
管理体系不完善：
建筑工程的监理体系缺乏完整有效的管理机制，监理工作缺乏规范指导。
岗位薪酬体系待完善：
监理工程师的收入相对较低，缺少职业吸引力，导致人才流失。
社会认知度低：
社会对监理工程师职业的认知度不高，导致技术熟练的从业人员较少。
法律意识不足：
部分监理工程师在处理工程问题时，使用的法律知识不够精通，处理纠纷时不够果断。
专业素养需提高：
许多监理师的专业技能停留在基础阶段，无法提出新颖的构想和方案。
质量管理意识不足：
部分监理师质量意识不够，工程质量监督不到位，导致工程质量问题频发。
责任意识不足：
有些监理师过于关注自身利益，忽视对建筑工程的责任，导致监管职责不履行。
企业追求利润最大化：
一些企业为追求利润最大化，忽视给工程安排足够的监理人员，导致监理工程师工作量巨大，容易出现疏漏。
监理公司资质参差不齐：
一些资质参差不齐的监理公司通过不正当手段获取业务，其监理工程师多无实际操作经验。
市场准入门槛低：
市场准入门槛低，建设单位对工程监理的必要性认识不足，影响监理工程师的独立性和行业发展。
综上所述，监理工程师的缺失是多方面原因造成的，需要从人才培养、管理体系、薪酬体系、社会认知度、法律意识、专业素养、质量管理和市场准入门槛等多个方面进行改进和完善，以促进监理工程师队伍的健康发展。