造价员的主要业绩可以从以下几个方面进行总结:
成本控制
成功保证工程项目的成本控制在预算范围内,通过预算、核算和调整,使项目成本始终处于可控状态。
在一项价值5000万美元的房地产开发项目中,成功地管理了成本,并确保项目在预算范围内完成。
在一项价值2000万美元的基础设施建设项目中,有效地协调了承包商的成本估算和变更管理,确保了项目的成本控制。
招投标工作
作为招投标工作的主要负责人,参与招投标文件的制定和评审,负责投标咨询、组织策划和投标策略的规划。
成功完成一项复杂的“锅炉招标”项目,在技术和成本方面非常复杂,涉及多个供应商和承包商的协调和沟通。
参与上海虹桥国际机场改造工程,参与工程投标文件的编制,配合总包单位签署施工合同。
市场开拓
深入了解并熟悉国际市场环境和工程造价特征,建立并完善了一套适合公司实际的国际工程造价服务体系。
负责总结客户需求和市场环境,制定公司市场拓展计划和具体执行计划,并积极协调与客户的沟通,为公司业务拓展做出了一定的贡献。
预算编制与审核
准确完成预算编制,有效控制成本,通过严谨的细节处理和良好的沟通能力,提升项目效益。
参与XX项目,负责预算编制与审核,成功节约成本XX万元。
变更管理与索赔处理
在一项价值1000万美元的商业建筑项目中,成功地管理了成本,并与承包商和供应商合作,确保项目在预算范围内完成。同时,协调了变更管理和索赔处理,以确保项目的顺利进行。
团队协作与沟通
与项目经理和承包商合作,确保项目的时间表得到遵守。
配合工程师与建设单位方进行图纸会审,优化施工方案,例如将PERT管子改为衬塑钢管,以提高美观性和减少形变。
其他贡献
参与上海虹桥国际机场改造工程,负责制定工程目标成本,并向经济管理部门等领导解释汇报工作,确定最终的目标成本。
参与材料及劳务公司的招标,并且签订合同。
这些业绩展示了造价员在成本控制、招投标、市场开拓、预算编制与审核、变更管理与索赔处理、团队协作与沟通等方面的专业能力和成就。通过这些工作,造价员不仅为公司节约了成本,还提高了项目的效益和效率,为公司的业务拓展和市场竞争力做出了重要贡献。