安全工程师转采购管理需要掌握以下几个关键步骤和技能：
了解采购流程和职责
熟悉采购流程，包括供应商选择、谈判、合同签订、订单处理、物流管理等环节。
理解采购员的职责和要求，掌握采购管理相关的知识和技能，例如市场调研、供应商评估、谈判技巧、合同法律知识等。
学习和积累经验
通过参与公司的采购项目或实习等方式积累采购经验。
学习采购管理相关的知识和技能，例如市场调研、供应商评估、谈判技巧、合同法律知识等。
提升沟通协调能力
采购员需要与供应商、内部各部门进行沟通协调，因此需要具备良好的沟通协调能力，能够解决采购过程中的问题和矛盾。
了解行业和市场动态
及时掌握供应商信息、价格变化等信息，为公司采购提供更好的支持。
能够了解市场动态和趋势，制定相应的采购计划和策略。
考取相关证书
考取相关的采购管理证书，例如CIPS（Certified Purchasing Professional）、CPIM（Certified in Production and Inventory Management）等，以提升自己的职业素质和竞争力。
培养其他相关能力
具备较强的风险管理能力，能够识别采购过程中的风险，并采取相应的风险控制措施。
具备较强的供应链管理能力，能够优化供应链，提高供应链效率和质量。
具备较强的组织能力和决策能力，以便更好地执行采购工作。
建立人脉关系
需要建立与供应商、客户和同事的良好关系，以便更好地了解市场情况、获取供应商信息、谈判价格等。
通过以上步骤和技能的提升，安全工程师可以逐步转型为采购管理岗位，并在新的职业领域取得成功。