造价员的业绩表现可以从以下几个方面进行总结：
成本控制
成功保证工程项目的成本控制在可控范围内，通过预算、核算和调整，实现预算目标，有效控制业主成本。
招投标工作
主要负责人参与招投标文件的制定和评审，负责投标咨询、组织策划和投标策略规划，成功完成一项复杂的“锅炉招标”项目，达成经济和工程目标。
市场开拓
深入了解并熟悉国际市场环境和工程造价特征，建立并完善了一套适合公司实际的国际工程造价服务体系。在国内市场方面，负责总结客户需求和市场环境，制定市场拓展计划和具体执行计划，并积极协调与客户沟通，为公司业务拓展做出一定贡献。
项目管理
严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。参与或主持完成多个项目，并在绿色建筑、海绵城市建设方面有所贡献。
问题解决与效率提升
运用专业知识解决项目中的问题，提高项目效率。例如，成功节约成本XX万元，或提高项目效率XX%。
个人成长与团队协作
在工作中坚持学习，不断提升自己的专业能力和市场竞争力。同时，注重团队协作，与同事和其他部门积极沟通协作，确保工作顺利进行。
总结与反思
定期对工作进行总结和回顾，找出不足并加以改正，以更好地完成下一年的工作任务。
这些业绩表现不仅体现了造价员在专业知识和技能方面的能力，还展示了其在项目管理、市场开拓和团队协作等方面的综合素质。通过这些具体案例和成果，可以全面评估造价员的工作表现和贡献。