作为一名造价工程师，我在过去的工作中取得了以下业绩：
价值5000万美元的房地产开发项目
成功地管理了成本，确保项目在预算范围内完成。
与项目经理和承包商合作，确保项目的时间表得到遵守。
价值2000万美元的基础设施建设项目
有效地协调了承包商的成本估算和变更管理，确保了项目的成本控制。
与项目经理一起制定了项目进度计划，并跟踪了项目的进度。
价值1000万美元的商业建筑项目
成功地管理了成本，并与承包商和供应商合作，确保项目在预算范围内完成。
协调了变更管理和索赔处理，以确保项目的顺利进行。
项目管理能力
在过去的三年中，作为项目经理参与了多个大型建筑项目的预算编制、招投标、合同管理和工程结算等工作。
成功地完成了两个总投资超过1亿元的项目，实现了项目经济效益的最大化。
预算控制能力
精通建筑行业的成本管理和预算控制，能够根据项目的要求和特点，制定合理的预算方案，并在项目实施过程中进行有效的成本控制。
在过去的三年中，成功地控制了多个项目的成本，实现了预算的节约和优化。
合同管理能力
熟悉建筑行业的合同管理法规和规范，能够对合同进行全面的管理和控制。
在合同管理中注重细节，能够妥善处理合同纠纷和风险，保证了公司的合法权益。
团队协作能力
善于团队协作，能够有效地管理和指导团队成员，提高团队的工作效率和质量。
注重与其他部门和合作伙伴的沟通和协调，保证了项目的顺利实施。
其他业绩
参与XX项目，负责预算编制与审核，成功节约成本XX万元。
运用专业知识解决XX问题，提高项目效率XX%。
这些业绩证明了我的专业能力和在成本管理、项目管理和团队协作方面的丰富经验。