电气工程师晋升为经理的路径通常包括以下几个阶段：
技术能力提升
从助理工程师开始，逐步晋升为工程师、高级工程师。在这一过程中，需要不断积累项目经验，提升专业技能，并考取相关的资格证书，如项目管理师、PMP（项目管理专业人士）等。
管理能力提升
在成为高级工程师后，可以进一步晋升为项目经理。项目经理需要具备较强的管理能力和商业意识，能够规划和管理整个项目的进程和资源，并与客户和其他利益相关者进行有效的沟通和协调。
领导力培养
在项目经理的位置上，进一步晋升为部门经理或高管，需要具备领导力和战略思维，能够领导整个团队或公司，制定和执行长期战略和目标。
跨部门协调能力
在晋升过程中，需要学会如何与不同部门的同事合作，协调各方资源，确保项目顺利进行。
业务理解和创新
深入了解所在行业的市场动态和技术发展趋势，能够结合公司战略进行创新，为公司带来更大的价值。
沟通和人际关系
建立良好的人际关系，包括与上级、下属、同事和客户之间的沟通，这对于晋升到更高管理层至关重要。
总结来说，电气工程师晋升为经理需要技术能力、管理能力和领导力的综合提升，同时还需要具备良好的业务理解能力和人际关系处理能力。通过不断学习和实践，积极争取项目管理和团队领导的机会，逐步向更高层次的管理职位迈进。