总监理工程师在建设工程监理中扮演着至关重要的角色，其职责涵盖了从项目启动到完成的各个阶段。以下是总监理工程师的主要工作内容：
编制和审批监理文件
主持编制监理规划，审批监理实施细则。
审查和管理分包单位
主持审查承包人提出的分包项目和分包人。
审查分包单位的资质，并提出审查意见。
审批承包人提交的文件
审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工总进度计划、年施工进度计划、专项施工进度计划、资金流计划。
审批承包人按有关安全规定和合同要求提交的专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。
签发施工图纸。
签发和管理工作指令
主持第一次监理工地会议，签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知。
签发各类付款证书。
签发变更、索赔和违约有关文件。
参与工程验收
参加合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。
审查承包单位提交的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
质量管理和安全管理
要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
合同管理和争议解决
调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
审查和处理工程变更。
文档和记录管理
签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告。
主持整理工程项目的监理资料。
人员管理和培训
确定项目监理机构人员及其岗位职责。
检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。
其他职责
-贯彻实施公司质量方针与目标，监督、检查、指导质量管理体系的执行情况。
负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求。
推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动。
贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度。
综上所述，总监理工程师在建设工程监理中发挥着核心作用，其工作涉及项目管理的各个方面，确保工程按照既定的质量、安全和进度要求顺利进行。