监理工程师的编制规定主要涉及以下几个方面：
管理机构与管理体系
监理单位应建立一个明确的管理机构和完善的管理体系，对监理工程师的数量、岗位设置和职责进行明确划分和规定，实现监理工程师的适当数量和专业化配置，确保其工作的严格、规范和有效。
数量与派遣
各地区的监理工程师数量要根据实际情况和建设需要进行科学合理的派遣和控制。在建设过程中，根据工程所需和监理的特点和要求，充分考虑监理人员的工作强度和疲劳程度，涵盖人员的数量、配备和轮班安排等方面。
职责明确
监理工程师的职责包括监督工程进度、质量、安全等方面的工作，需要明确职责范围，以便编制合理的工作计划。
技术类人员编制
根据国家有关规定，监理工程师属于技术类人员编制单位。技术类人员主要包括各种技术人员，如工程师、技术员等。他们主要从事各种工程技术领域的研发、设计、施工、监理和管理等工作。监理工程师属于技术人员中的一类，工作属于建设工程领域的技术监察和质量检查。
编制依据
监理规划的编制依据包括：
建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；
与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；
监理大纲、托付监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件；
公司《质量手册》、监理工作文件等；
项目监理实施策划内容。
编制内容
监理规划的编制内容主要包括：
工程项目概况：说明工程项目名称、组成及建筑规模、预计工程投资总额、计划工期，工程质量目标，勘察、设计、施工单位名称、项目负责人，工程项目特点等；
监理工作范围：说明托付监理合同中所确定的监理工作范围；
监理工作内容：说明托付监理合同中所确定的监理工作内容；
监理工作目标：依据托付监理合同的规定和建设单位的要求所确定的监理工作三大限制目标（质量、进度、造价），以及依据公司总的质量目标所分解的本项目监理部质量目标；
监理工作依据；
项目监理组的组织形式；
项目监理组人员配备及名单；
项目监理组人员岗位职责。
审批与发放
监理规划由项目总监理工程师负责组织编制，公司工程监理部审核，总工程师批准后实施。编制完成生效后，送建设单位和公司工程监理部各一份。
综上所述，监理工程师的编制规定主要涉及管理机构的建立、人员数量与派遣、职责明确、技术类人员编制、编制依据、编制内容以及审批与发放等方面。这些规定旨在确保监理工程师能够充分发挥其专业能力和价值，保障工程项目的质量、安全和顺利进行。