二级建造师案例分析题通常涉及工程实践中的管理、进度控制、造价管理、协议管理、质量控制、安全管理、施工技术、现场管理等方面。以下是一些可能出现在考试中的案例分析题及其解答要点：
项目经理部负责人执业范围的错误之处
情况一：项目经理部承接的庭院工程中包含古建筑修缮分部工程。根据二级市政公用工程注册建造师的执业范围，他们通常负责市政道路、桥梁、给排水等工程，而不包括古建筑修缮。因此，该项目经理部负责人的执业范围存在错误。
项目经理部负责人是否能承担轻轨交通工程及分包原因
情况二：第二项目经理部负责人是二级市政公用工程注册建造师，承接的是轻轨交通工程，合同金额为2850万元，其中轨道铺设工程分包给专业队伍。根据注册建造师的执业范围，他们可以承担此类工程。将轨道铺设工程分包出去是因为专业队伍具有相应的专业能力和资质，这有助于确保工程质量和进度。
分包企业质量合格文件签署上的错误及改正
情况二：在查阅分包企业签署的质量合格文件时，只查到了分包企业注册建造师的签章，缺少了总承包企业注册建造师的签章。根据相关规定，质量合格文件需要总承包企业和分包企业注册建造师共同签署，因此需要补充总承包企业注册建造师的签章。
施工组织设计报审表填写中的错误及改正
情况三：施工组织设计报审表中工程名称填写不完整，监理单位名称写成了口头用的简称，监理工程师审查意见栏只有“同意”两字，施工项目负责人栏只有签名。需要将工程名称填写完整，监理单位名称改为正式名称，监理工程师审查意见应详细具体，施工项目负责人栏应填写完整姓名。
污水处理项目的设计方案评价
案例四：某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进行评价，主要评价指标包括功能适用性、经济合理性、结构可靠性、外形美观性、与环境协调性。通过寿命周期年费用法选择最佳设计方案，需要综合考虑各项指标的费用效益，确保设计方案在经济和技术上均合理。
地铁隧道盾构法施工的问题及分析
案例五：某地铁隧道采用土压平衡盾构施工，穿越土层有黏土、粉土、细砂、小粒径砂卵石、含有上层滞水，覆土厚度8~14米。施工过程中出现洞口土体渗水和地表沉降超过允许值等问题。需要分析原因并采取措施，如加强洞口土体加固、优化盾构掘进参数、加强监测等。
流水施工及网络计划
案例六：通过流水施工参数计算、流水施工组织类型、等节奏流水施工特点、双代号网络计划等方法，解决实际工程中的进度控制问题。需要掌握流水施工的基本原理和方法，能够进行流水节拍、流水步距、工期的计算，并能绘制流水施工图和网络计划。
施工过程中的索赔及风险管理
案例七：分析施工过程中可能出现的索赔事项，如自然灾害、政策调整等对工程进度的影响，以及如何应对这些不可预见的干扰因素。同时，需要掌握风险管理意识和质量控制知识，识别质量事故的原因并制定补救措施及预防要点。
通过以上案例分析，可以考察考生在实际工程管理中的应变能力、逻辑思维和分析能力，以及掌握相关知识和技能的程度。建议考生在备考过程中多做模拟题，加深对各类案例的理解和掌握。