造价员在不同阶段需要具备不同的能力，这些能力可以归纳为以下几个阶段：
基础核算阶段
识图、算量、计价：这是造价员的基本技能，包括能够看懂图纸、进行工程量计算和套用定额。
熟悉施工工艺：了解项目的整体施工工艺，避免在计价过程中出现缺项漏项。
简单设计知识：掌握一些基本的设计知识，如钢筋偏心受压侧锚固等，以更好地理解工程量对造价的影响。
财务和法律知识：了解税务抵扣、成本核算等财务知识，以及建筑工程计价规范、招标投标法等法律知识。
造价管控阶段
经济分析能力：能够对建筑工程经济性进行分析，评估工程造价的合理性。
工程造价管理：熟悉项目前期的预算编制、招标、合同管理、工程进度控制等环节。
工程造价法规：掌握国家和地方的工程造价法规，确保项目合规。
工程材料和设备：熟悉各种工程材料和设备的价格、性能、质量等方面的知识。
项目管理能力：具备项目计划、风险管理、质量管理、成本管理等能力。
沟通协调能力：与项目各方进行有效沟通和协调，确保项目顺利进行。
信息技术能力：熟练掌握计算机和相关软件的使用，如建筑工程造价软件、财务软件等。
团队合作能力：具备良好的团队合作精神，能够与团队成员协作完成项目任务。
成本价值阶段
工程量清单编制：能够准确编制工程量清单，为招投标提供依据。
成本分析：进行成本分析，提出成本控制建议。
招标投标文件审查：能够审查招投标文件，确保其合规性和经济性。
高级阶段
经济分析和决策能力：分析和评估建筑项目的经济性，作出适当决策。
协调沟通能力：与项目团队、承包商、供应商等多个利益相关者沟通协调，处理利益冲突和复杂关系。
专业软件工具的使用：熟练使用造价软件和建筑信息模型（BIM）软件，进行成本估算和项目管理。
市场调研：进行市场调研，了解材料和人工成本的市场价格。
合同管理：熟悉合同条款，评估合同风险，进行合同谈判和合同执行监督。
风险评估：评估项目成本风险，制定相应的风险管理策略。
质量控制：在成本控制中考虑质量问题，确保项目质量。
时间管理：有效管理时间，确保项目按时完成，同时控制成本。
这些能力不仅涵盖了造价员在不同阶段的具体工作内容，还强调了综合素质的提升，如沟通能力、团队合作能力、信息技术能力等。通过不断学习和实践，造价员可以逐步提升自己的专业水平，适应行业发展的需求。