监理工程师岗位评估表格
一、基本信息
监理人员姓名
监理项目部
二、考核内容
品质和行为（25分）
工作责任心（5分）
团体协作精神（5分）
服从企业及项目总监管理的情况（5分）
出勤状况（10分）
资料管理能力（20分）
资料分类管理、有目录（1分）
监理规划、实施细则、合同交底记录等文档管理（10分）
现场签证变更管理办法（5分）
施工图、设计变更清单管理（5分）
现场管理（50分）
有针对性、可行性的检查工作方案（2分）
按时组织检查（1分）
工程质量检查纪要（1分）
对存在的问题落实整改措施（3分）
监理施工单位签字的整改回执（3分）
业主工程师周检查情况（10分）
每周质量检查得分（10分）
每月质量检查得分（10分）
三、评分标准
品质和行为（25分）
工作责任心：满分为5分，根据工作态度和责任心评分。
团体协作精神：满分为5分，根据团队内的协作表现评分。
服从企业及项目总监管理的情况：满分为5分，根据对安排的执行情况评分。
出勤状况：满分为10分，根据实际出勤天数和迟到、早退、请假等情况扣分。
资料管理能力（20分）
资料分类管理、有目录：满分为1分，根据资料整理的规范性和完整性评分。
监理规划、实施细则、合同交底记录等文档管理：满分为10分，根据文档的完整性和准确性评分。
现场签证变更管理办法：满分为5分，根据管理办法的健全和执行情况评分。
施工图、设计变更清单管理：满分为5分，根据变更管理的规范性和及时性评分。
现场管理（50分）
有针对性、可行性的检查工作方案：满分为2分，根据方案的制定情况评分。
按时组织检查：满分为1分，根据检查的组织情况评分。
工程质量检查纪要：满分为1分，根据纪要的完整性和准确性评分。
对存在的问题落实整改措施：满分为3分，根据整改措施的落实情况和效果评分。
监理施工单位签字的整改回执：满分为3分，根据回执的完整性和及时性评分。
业主工程师周检查情况：满分为10分，根据与业主工程师检查结果的符合度评分。
每周质量检查得分：满分为10分，根据每周质量检查的得分情况评分。
每月质量检查得分：满分为10分，根据每月质量检查的得分情况评分。
四、自评得分
请根据上述评分标准，对每一考核内容进行自评，并给出相应的得分。
五、监理部评分
请根据上述评分标准，对每一考核内容进行评分，并给出相应的得分。
六、备注
请对自评和监理部评分进行简要说明，如有需要，可以提出改进建议或补充说明。
这个表格可以根据具体情况进行调整和补充，以确保评估的全面性和准确性。