在工地现场，造价员的主要工作流程包括以下几个方面：
工程招标流程
根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划。
预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别。
预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件（预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标），向合格供方单位发放招标通知。
工程分类定标：由工程部和预算部在合格供方单位中选择1~3家进行比较分析，然后共同确定中标单位。
合同签定流程
预算部经办人根据招标谈判约定条件，结合公司前期合同样本起草合同草案（技术质量及工期指标由工程部提供），该草案内容是经施工单位认可的内容。
将合同草案交律师审阅。
施工单位签字盖章后的合同，签交与律师审核见证。
签署正式合同，明确各方的权利与义务，并进行备案。
图纸识图与答疑
正确而全面的识图是造价工作的基本准备工作，图纸不熟悉会导致造价成果返工或出现重大偏差。
工程量算量
结合使用工程量算量软件和手工算量，对于能够采用软件算量的部分，如土建工程的钢筋、图形，采用造价软件进行建模计算；对于不适合建模的节点详图的工程量，则采用手工计算。
清单列项与套定额
根据招标范围、工程图纸的分部分项工程内容，依据清单规范进行清单列项，使造价工作化繁为简。
套定额，即套单价，把每个清单套定额后，形成每个清单的综合单价。
清单计价
把每个清单工程量与清单综合单价结合，形成清单综合合价，并进行汇总，从而形成分部分项工程费。
根据计价规定，计算出措施项目费、其他项目费、规费、税金，累加形成一个单位工程的造价。
签证结算
在施工过程中，做好中间结算，并及时办理变更签证手续，以免在工程竣工后出现甲乙方的扯皮现象。
进度款支付流程
根据工程进度和合同条款，定期申请和支付进度款，确保项目按计划推进。
设计变更处理流程
因设计变更或其他原因导致费用变动时，需及时进行变更申请与审核，确保变更的合理性，并调整相应的造价。
面积控制流程
在项目过程中，对建筑面积进行控制，确保不超出合同约定范围。
后期竣工结算
项目完成后，进行竣工验收，确保工程质量符合标准，并进行竣工结算，形成最终的工程造价。
这些流程共同构成了工地现场造价员的主要工作框架，确保造价工作的准确性和效率。建议在实际操作中，造价员应根据具体项目的实际情况，灵活调整工作流程，以保证项目的顺利进行。