对工程造价员的考核应当全面、客观，并激励他们提升工作业绩和专业水平。以下是一些建议的考核内容和方法：
专业技能考核
理论知识：考核工程造价人员是否具备建筑工程、装饰工程、市政工程等领域的专业知识。
专业技能：评估其计量、估算、清单编制、预算编制等技能的准确性和效率。
工作成果考核
项目核算：检查其是否能准确、及时地完成工程项目的造价核算和结算工作。
项目参与：评价其是否积极主动地协助项目经理、设计师等完成项目成本控制和优化工作。
专业精神考核
团队合作：考察其是否具备良好的团队合作精神，与其他团队成员协作完成项目任务。
工作态度：评估其工作态度是否认真负责，能够遵守公司规章制度。
考核方法和流程
考核周期：建议每年进行一次年度绩效考核，由公司人力资源部门负责组织和管理。
考核程序：
目标制定：上级领导和工程造价人员共同制定年度工作目标和绩效指标。
绩效考核：利用专业考核软件进行绩效评定，包括专业技能测试、工作成果评价、专业精神和创新能力评价等。
考核标准和结果应用
考核标准：明确考核标准，包括工作质量、工作效率、工作态度等，确保标准具体、量化且具有可操作性。
奖惩措施：根据考核结果，制定相应的奖惩措施，如奖金、晋升机会、培训机会等，以激励优秀人员，促进工程造价人员的职业发展。
其他补充内容
执业资格：根据造价员的执业资格等级，设定不同的工作目标和任务。
客户满意度：通过客户反馈，评估员工的服务态度和沟通能力。
风险控制能力：考核员工在项目中的风险识别和应对能力。
团队协作与沟通：评估员工与其他部门的协作和沟通能力。
创新与学习能力：考核员工是否不断学习新知识、新方法，并将其应用于工程项目中。
通过以上考核内容和方法，可以全面评估工程造价员的工作表现，激励他们提升专业能力，从而推动企业工程造价管理工作的全面发展。