项目建设程序的全过程和先后顺序
问题描述
- 精选答案
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项目建设程序的全过程和先后顺序如下:
1. 项目启动阶段:确定项目目标、项目范围、项目计划、项目预算、项目团队、项目风险等。
2. 前期策划阶段:进行市场调研、技术调研、政策法规调研,分析项目可行性,制定项目计划和预算。
3. 可行性研究阶段:进行市场分析、技术分析、经济分析和风险分析等,评估项目可行性,确定项目实施方案。
4. 设计阶段:根据项目实施方案进行项目设计,包括技术设计、工程设计、产品设计等。
5. 实施阶段:根据设计方案进行项目实施,包括采购、建设、测试、调试等。
6. 验收阶段:进行项目验收,检查项目是否符合要求,是否达到预期目标。
7. 运营阶段:正式投入使用,进行项目运营和维护,包括人员培训、设备维护、项目管理等。8. 结束阶段:对项目进行总结和评估,制定项目报告,归档项目相关文件和资料,为下一阶段的项目奠定基础。其中,前期策划阶段、可行性研究阶段和设计阶段属于前期准备阶段,实施阶段和验收阶段属于实施阶段,运营阶段属于后期维护阶段。每个阶段的完成情况和质量都影响着下一个阶段的进行和成果。
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(一)四个阶段
1.计划任务书阶段
2.基本窜设项目设计和准备阶段3.基本建设项目施工和生产准备阶段
4.基本建设项目竣工验收和交付使用阶段
(二)基本建设程序的八个环节
1.可行性研究
2.编制计划任务书,选定建设地点
3.编制设计文件
4.制定年度计划
5.建设准备
6.组织施工
7.生产准备
8.竣工验收,交付使用
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项目建设前须完成可行性研究报告及审批,完成环评、安评、能评、消防、初设、施工图的审批,拿全证件方可开工建设。建设中先进行地勘,再施工。
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工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后工作次序。
工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映,是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。工程项目建设程序是人们长期在工程项目建设实践中得出来的经验总结,不能任意颠倒,但可以合理交叉。