如何计算考核系数

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以部门为单位,满足以下条件,考核系数为:

1. 0,即考核分数*1.0,为部门当月绩效奖金。

客户无批量退货;无重大报怨;现场审核无发现缺失问题;无工伤事故;无影响客户交期或产生超额运费;以上5项,当月每发生一项次,部门系数扣0.1。以个人为单位,满足以下条件,考核系数为:

1. 0,即考核分数*1.0,为个人当月绩效奖金。每日标准产能达成100%;不良率控制在要求范围以内;后工序无反馈不良;服从领导安排;现场5S达标;无违反厂规厂纪;以上6项,当月每发生一项次,个人系数扣除当月得分的0.1;2个项次扣0.2;3个项次扣除0.4,多次发生则扣完为止,如未发生,则个人系数为1.0。违规操作,造成人员工伤、设备模具损坏者,视其情节的严重性,取消当月的绩效奖金,严重情节的则按公司人事制度执行。

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