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生产部门管理思路和方法
问题描述
生产部门管理思路和方法希望能解答下
- 精选答案
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步骤/方式1
1、搭建闭环
步骤/方式2
2、推动三化
其中，标准化是生产企业的重要管理手段，这是由生产企业的特殊性决定的，尤其是制度化的规范和流程缺一不可；可视化要建立现场管理和看板管理的概念；动态化则是数据管理的动态化概念。
步骤/方式3
3、精益管理
本文标题：生产部门管理思路和方法
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