销售经理岗位认知与基本思路

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房地产销售经理在公司的责任是非常重大的,重点要做好团队管理、客户管理、销售业绩、数据分析。

1、团队管理:管理整个销售团队和进行置业顾问绩效考核;

2、客户管理:统计客户数据,案场判客管理,做好日常盘客工作;

3、销售业绩:制定销售目标,并激励团队完成销售任务;

4、数据分析:分析客户画像,找到意向客户,辅助营销。

其他回答

销售经理岗位认知,主要包括,

一、熟悉产品知识,或者成为产品专家。不熟悉产品,销售就无从谈起,你没有理由说服客户购买。

二、价格谈判技巧,销售不能靠降价完成,优秀的谈判技巧,是成交和盈利的关键。

三、促销方法,促销不是降价。是营造购买欲望,吸引客户购买。

其他回答

作为销售经理,你需要了解产品市场细分、客户特征和行业概况,识别潜在客户、开发新客户、重点推广产品并进行有效宣传。

你还需要制定销售计划以及管理团队,指导、督促销售人员完成销售业绩和合作伙伴效果,最大程度的满足客户的需求,确保公司的盈利。

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