高水平专业群建设分工与职责-广知网

高水平专业群（也称为高水平研究群体或高水平科研团队）的建设涉及多个方面的分工与职责。

以下是一些可能涉及的分工与职责：

1. 研究领导者（Principal Investigator）：担任研究群体的领导者，负责整体规划、组织管理和研究方向的确定。他们通常负责组织团队成员、申请研究资金、协调合作与资源整合等工作。

2. 学科专家（Subject Specialists）：负责在所属领域内提供专业知识和技术支持。他们可能是高级教授、研究员或技术专家，根据自身研究方向的专业特长，为团队提供高水平的学术指导、研究设计、数据分析等。

3. 研究人员（Research Associates）：通常是在研究群体中承担实验操作、数据采集和文献研究等任务的研究助理。他们具备一定的实验技能和研究经验，根据实验室和项目需求，参与具体研究工作。

4. 研究助手（Research Assistants）：他们通常是大学本科生或研究生，承担一些基础的实验室操作、数据整理和文献检索等任务，协助研究人员和学科专家完成研究工作。

5. 科研管理人员（Research Managers）：负责组织和协调研究项目的运行和管理，包括资金管理、项目进度监控、研究成果的整理和报告等。他们通常具备项目管理和团队协作的能力，确保研究工作高效有序进行。

6. 学术支持人员（Academic Support Staff）：包括实验室技术人员、数据分析师、文献馆员等，为研究群体提供实验技术支持、数据处理和分析服务、文献检索和知识管理等。请注意，具体的分工和职责会因不同的研究群体和项目而有所差异，而且上述职责可能会有重叠或补充。这些分工和职责的划分需要根据具体情况和实际需求进行灵活安排。