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机械设计部门的绩效考核怎么做
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机械设计部门的绩效考核怎么做，在线求解答
- 精选答案
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一、 绩效考核依据
项目考核采用定量考核指标，即一个项目开始实施前；部门将对项目从开始实施到结束进行工作量的评估；工作量评估依据普通设计人员正常的日工作效率计算，其评估方式如下：
依照设计部目前的以测绘零件为主的的设计模式下，一名普通设计人员一天8小时建立三维零件的工作量大致为：复杂零件3件、普通零件7件、简单零件15件。
以一个项目300个零件的规模，按照一人的工作量完成时间计算为
较复杂零件=300件 X 30%=90件 90件/每天绘制7件=13天
简单零件=300件 X 50%=150件 150件/每天绘制15件=10天
因此一个300个零件的项目三维建模的时间应该为43天能够完成，（包括三维装配和外购件模型）
本文标题：机械设计部门的绩效考核怎么做
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