纠正、纠正措施和预防措施有什么区别
问题描述
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01 .定义不同纠正：为消除已发现的不合格所采取的措施。
纠正措施：消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。预防措施：为消除潜在的不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。02 .目的不同纠正：针对不合格的处置。例如，瓶子倒了，将瓶子扶正。纠正措施：消除已发现的不合格的系统原因防止不合格再度发生；例如，瓶子倒了，瓶子固定不让它倒。预防措施：揭示潜在的可能导致发生不合格的原因，防止发生不合格。例如，在新冠肺炎期间，戴口罩预防感染病毒。03 .对象不同纠正：已发生；不合格，只是“就事论事”。纠正措施：已发生；产生不合格或其他不期望情况的原因，是“追本溯源”。预防措施：潜在但未发生，潜在的不合格或其他潜在不期望情况的原因，是“未雨绸缪”、“防微杜渐”。04 .时效性不同纠正：纠正是“返修”、“返工”、“降级”或“调整”，是对现有的不合格所进行的当机立断的补救措施，当即发生作用。纠正措施：在已发生不合格的被动情况下的积极反应（事后防范）；是针对不合格原因采取措施如通过修订程序和改进体系等，从根本上消除问题根源，通过跟踪验证才能看到效果。预防措施：主动确定改进机会的过程（事前防范）。预防措施是针对潜在的不合格或其他潜在不期望情况的原因采取措施，措施的效果一般需要较长时期才能够看到效果。05 .效果不同纠正：是对不合格的处置，不涉及不合格工作的产生原因，不合格可能再发生，即纠正仅仅是“治标”。纠正措施：纠正措施可能导致文件、体系等方面的更改，切实有效地纠正措施由于从根本上消除了问题产生的根源，可以防止同类事件的再次发生，因此就纠正措施是“标本兼治”。预防措施：预防措施能彻底避免不合格或不期望。06 .触发条件不同纠正：不符合分为不合格项和不合格品，一般情况下，所有的不合格品都需要立即纠正。纠正措施：需要采取纠正措施的四种情况是：审核发现的不合格、顾客抱怨的不合格、反复出现的不合格以及后果严重的不合格。预防措施：预防措施在没有发生不合格前提下，往往从数据分析得到这种预见和趋势。
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其区别有：
1定义不同，纠正是把错了的东西改正过来。纠正措施是指对错误事件制定的纠正方法。预防措施是指对可能发生差错事件制定的预防方案。
2应用不同，介绍改正错的东西就用纠正。介绍对错误纠正的方法就用纠正措施。介绍预防事故的方案就用预防措施。
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纠正、纠正措施和预防措施是管理中常用的三种工具，它们的区别如下：
1. 纠正：指针对已经发生的问题或错误进行整改和改正的行为。纠正通常被视为一种后事治理手段。例如，在出现生产故障时，需要立即采取措施进行纠正，以确保安全生产。
2. 纠正措施：指对于已经出现的问题或错误，采取针对性的措施，以减少损失和防止再次发生同类问题。纠正措施通常是因为出现了问题才会采取的一系列临时措施。例如，在出现生产故障后，需要立即采取措施对设备进行维修或更换，以防止事故再次发生。
3. 预防措施：指在发生问题或错误之前，通过对潜在风险和缺陷进行评估和分析，采取相应的措施来避免问题的发生，从而达到事前预防的目的。预防措施是在整个生产、管理过程中，从源头上预防问题发生，并且一直持续实施和改进的措施。例如，对于生产线上存在的安全隐患，可以在设备投入使用前进行安全检查和试运行，并定期进行维护和更新，以确保生产安全。
总之，纠正、纠正措施和预防措施都是管理工具，在实际应用中，应根据各自的特点和作用灵活运用，并且持续进行改进和优化。
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事件的相互顺序不一样。
纠正措施是指针对一件错误的事情提出改进的方法。
预防措施是在事情还没有发生之前，制定出相应的策略，是未雨绸缪的一种办法。
所以纠正措施和预防措施的区别是，事情发生的先后顺序不同。
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1、方式方法不同。
2、纠正措施是指，发现了错误必须立即整改的意思。
3、预防措施，是指在还没有发现错误时，要时刻紧慎对待，预防错误现象发生。
