回答考研简答题时，考生需要注意以下要点：
仔细阅读题目
理解提问意图，确保回答的准确性。
结构清晰，逻辑分明
通常按照“点明观点 - 论述理由 - 总结观点”的结构组织答案。
保持答案条理清晰，避免长篇大论。
语言简洁明了
使用简洁明了的语言，确保答案紧扣主题。
正确使用专业术语和缩写
展示对专业知识的掌握。
卷面整洁，字迹清晰
使阅卷老师更容易理解答案。
示例结构
点明观点
明确表明你对问题的看法或答案。
论述理由
给出支持你观点的论据或理由，可以分点阐述。
总结观点
总结你的观点，强调问题的关键点。
具体应用
定义和框架
首先对题干中涉及的重要名词进行阐述，类似于“名词解释”。
按照要求，搭建框架进行回答，回答要点一般3-5点。
总结提升
在回答的最后进行简单的总结，提升答案的意义、价值或影响。
示例回答
示例1：简答绩效管理和绩效考评的区别和联系
定义
绩效管理：是一个系统性的过程，包括目标设定、绩效评估、反馈、奖励和绩效改进等环节，旨在提高组织整体绩效。
绩效考评：是对员工或团队的工作绩效进行评估的过程，通常包括设定评估标准、收集数据、进行评价和反馈等环节。
区别
范围：绩效管理是一个全面的过程，涵盖多个方面；绩效考评则侧重于对特定对象的工作绩效进行评估。
目的：绩效管理旨在通过持续改进提高整体绩效；绩效考评则是对过去工作表现的总结和反馈。
过程：绩效管理是一个循环的过程，包括计划、执行、检查和改进；绩效考评则是一个阶段性的评估过程。
联系
绩效考评是绩效管理的一个重要环节，是反馈和改进绩效的基础。
绩效管理包含了绩效考评，绩效考评是绩效管理循环中的评估阶段。
总结
绩效管理和绩效考评是相辅相成的，前者是一个全面的过程，后者是其中的一个重要环节。通过有效的绩效考评，可以为绩效管理提供反馈和改进的依据，从而提高整体绩效。
通过以上结构和内容，可以清晰地回答简答题，展示对知识点的理解和掌握。