考研管理类答题的方法如下：
名词解释
答题思路：首先给出名词的基本定义，然后阐述其关键特征，如有必要，可以举例辅助理解。
答题模板：定义阐述 + 关键特征说明 + 举例辅助理解。
示例：
名词：管理幅度
答案：管理幅度是指一名领导者直接领导的下属人员数。关键特征包括直接性和数量性。例如，一个部门经理可能直接领导10名下属，那么他的管理幅度就是10。
简答题
答题思路：首先解释核心概念，然后分点阐述要点，并进行简要展开论述。
答题模板：核心概念解释 + 分点阐述要点 + 简要展开论述。
示例：
题目：简述科学管理理论的优点。
答案：
1. 提高工作效率：通过科学的方法和工具，减少浪费，提高生产效率。
2. 促进标准化和规范化：制定统一的标准和流程，确保工作的一致性和质量。
3. 强调系统化思维：将复杂问题分解为简单的部分，分别解决后再综合。
案例分析题
答题思路：首先快速阅读案例，抓住关键信息，然后按照一定的逻辑顺序分析问题，提出解决方案。
答题技巧：
结构：总-分-总结构，先总述问题，然后分点分析，最后总结。
要点：分析问题的原因、影响和可能的解决方案。
示例：
案例：某公司生产部门效率低下，员工士气低落。
分析：
原因：可能是管理流程混乱，员工缺乏激励。
影响：生产效率下降，员工流失率高。
解决方案：优化管理流程，引入激励机制，进行员工培训。
论述题
答题思路：首先提出论点，然后进行论证，最后总结全文。
答题技巧：
论点：明确、有说服力。
论证：提供充分的证据和论据支持论点。
总结：总结全文，强调论点。
示例：
题目：论述信息技术对管理的影响。
答案：
论点：信息技术对管理有重要影响，可以提高管理效率和质量。
论证：
提高沟通效率：电子邮件、即时通讯工具等使信息传递更快、更准确。
优化决策过程：数据分析工具可以帮助管理者更好地理解和预测市场趋势。
增强协作能力：项目管理软件使团队成员能够实时协作，提高工作效率。
建议
时间分配：合理分配时间，确保每道题都有足够的时间回答。
答题顺序：根据个人优势和题目难度，选择合适的答题顺序。
复查答案：最后留出时间复查答案，确保没有遗漏或错误。
通过以上方法，可以有效提高考研管理类答题的准确性和效率。