项目管理考研需要学习的主要内容包括以下几个方面：
项目管理理论：
包括项目管理的基本概念、原则和方法，项目生命周期的阶段和流程，以及项目的五大过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）和十大知识领域。
项目风险管理：
涉及风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等步骤，使用不同的工具和技术来识别项目中的潜在风险，并评估这些风险的可能性和影响程度。
项目时间管理：
学习如何制定项目计划、分配资源、跟踪进度和调整计划。
项目成本管理：
掌握项目成本估算、预算和控制的方法。
项目质量管理：
学习如何确保项目满足质量要求，包括质量规划、质量保证和质量控制。
项目资源管理：
涉及项目团队的组织、领导和管理。
项目沟通管理：
学习如何有效地进行项目沟通，包括沟通规划、信息发布、绩效报告和利害关系者管理。
项目采购管理：
了解项目采购的规划、执行、监控和收尾过程。
项目整合管理：
学习如何将各个项目管理过程组、知识领域和方法整合在一起，以实现项目目标。
相关管理工具和技术：
如WBS（工作分解结构）、PERT/CPM（计划评审技术/关键路径法）、变更管理等。
法律法规和标准：
了解与项目管理相关的法律法规和行业标准。
管理学原理：
学习管理学的基本概念、原理和方法。
经济学基础：
掌握经济学的基本理论和方法，用于项目经济分析和决策。
工程项目管理：
了解工程项目的特点、管理方法和实践。
运筹学：
学习运筹学的基本原理和方法，用于项目管理和决策优化。
数据分析技巧：
掌握数据收集、分析和解释的方法，用于项目管理和决策支持。
组织行为学：
了解组织行为的基本理论和方法，用于项目团队管理和领导力提升。
企业战略管理：
学习企业战略的基本理论和方法，用于项目与企业战略的整合。
管理信息系统：
了解管理信息系统的概念、结构和应用，用于项目信息管理和决策支持。
外语：
提高英语听说读写能力，用于项目管理和国际交流。
这些内容构成了项目管理的核心知识体系，考研考生需要全面掌握，以便能够在实际项目中有效地应用项目管理方法。建议考生在备考过程中，结合具体学校和专业的要求，制定详细的学习计划，并注重理论与实践的结合。