避免招聘后又去考研，企业可以采取以下策略：
提供在职研究生机会
企业可以考虑提供在职研究生的机会，这样员工可以在工作的同时进行深造，既满足了他们的求知欲，又能继续为企业效力。如果企业能报销部分学费，员工可能会更加感激并愿意留在企业。
签订研究生保送或委托培养合同
企业可以与员工签订研究生保送或委托培养合同，并支付一部分资金帮助他们完成研究生学业。这样员工毕业后需要返回企业工作，并可能因此获得更高的待遇。
提高企业吸引力和竞争力
企业应努力提高自身的企业文化、凝聚力和核心竞争力，使员工即使考上研究生也不舍得离开。这样，员工在面临考研选择时，会考虑到企业的吸引力和未来发展的前景。
资助员工读研究生
企业可以部分赞助员工读研究生，与其签订合约，约定毕业后返回企业工作。这种方式既能留住人才，又能让员工感受到企业的支持和诚意。
明确职业发展路径
企业应与员工明确职业发展路径，让员工清楚了解在企业内部的发展机会和晋升通道。这样，员工可能会更加专注于企业的工作，而不是寻求外部考研的机会。
加强员工培训和发展
企业应加强员工的培训和发展，提供更多的学习资源和机会，帮助员工提升自身能力和素质。这样可以增加员工对企业的忠诚度，减少考研的可能性。
通过以上策略，企业可以在一定程度上避免招聘后又去考研的情况，留住关键人才，促进企业的持续发展。