艺术考研机构的运营状况存在多方面问题：
素质问题：
经营人员参差不齐，经营素质较低。行业中大单位较少，小单位众多，经营方式多样，但整体品质较弱。
规模问题：
行业规模小，单位之间竞争激烈，且存在恶性竞争现象。
监管问题：
从行政单位到内部自身监管较少，导致行业监管不足，市场较为混乱。
学习交流问题：
行业内缺乏定期或经营性的沟通交流，导致固步自封的现象较为普遍。
格局问题：
从业者大多格局小，战略眼光有限，办学宗旨、理念、体系等方面有待提升。
待遇问题：
薪资水平通常高于行业平均水平，且发放及时。业绩好的咨询师或顾问可能有较高的提成，收入可观。福利待遇方面，节假日礼品和假期较多，一些机构可能提供五险一金，但比例和覆盖范围因机构规模而异。
工作环境：
考研机构通常提供良好的学习环境和教学设施，同事间关系较为融洽，有利于团队合作。
工作内容：
工作内容可能涉及考研流程的直接了解，有助于规划复习和考试策略，同时机构内部员工可能有优惠的课程价格，并能更深入了解机构的运作和教师资源。
工作满意度：
一些员工可能因为熟悉的环境和待遇而感到满意，而另一些员工可能因为工作压力大、待遇一般或职业发展有限而感到不满。
综上所述，艺术考研机构的运营状况整体不佳，存在多方面问题需要改进。建议相关机构从提升经营素质、加强监管、促进学习交流、拓展格局等方面入手，以提升整体服务质量和市场竞争力。