开展考研招聘工作的步骤和建议如下：
制定明确的招聘流程
企业应制定清晰的招聘流程，例如包括网上申请、笔试、小组讨论、单面等步骤。确保流程的透明度和公平性，以便吸引和选拔到合适的人才。
注重实际能力和综合素质
在招聘研究生时，企业应注重求职者的实际能力（如专业技能、项目经验等）和综合素质（如沟通能力、团队合作精神、英语水平等），而不仅仅是理论知识。在面试环节中，求职者需要展现自己对工作的兴趣爱好和对团队合作精神的理解，同时优秀的沟通能力也是非常重要。此外，良好的英语能力也是通往“四大公司”的必要条件。
利用招聘平台
企业可以通过一些专门的招聘平台发布招聘信息，比如“高校人才网”、“中国博士招聘网”等。这些平台可以帮助企业更广泛地传播招聘信息，吸引更多的研究生求职者。
组织线上和线下宣讲会
企业可以与高校合作，组织线上和线下宣讲会。线上宣讲会可以通过视频会议平台进行，方便求职者参加。线下宣讲会则可以在校园内进行，方便求职者面对面了解企业和岗位信息。在宣讲会上，企业可以详细介绍公司文化、发展前景和招聘岗位要求，同时回答求职者的疑问。
发布详细的招聘信息
企业在发布招聘信息时，应提供详细的岗位描述、任职要求、薪资待遇等信息，以便求职者更好地了解岗位和企业的需求。同时，企业应确保招聘信息的准确性和及时性，避免因信息不准确而影响招聘效果。
组织面试和评估
企业应根据岗位需求和求职者简历，组织面试和评估环节。面试可以采用结构化面试、无领导小组讨论等多种方式，全面评估求职者的能力和潜力。在面试过程中，企业应保持公正、客观的态度，确保选拔到最合适的人才。
提供良好的员工福利和发展机会
企业应向求职者展示良好的员工福利和职业发展机会，以吸引和留住优秀的人才。例如，提供有竞争力的薪资、完善的社保和公积金、定期培训、晋升机会等。
通过以上步骤和建议，企业可以有效地开展考研招聘工作，吸引和选拔到合适的高层次人才。