考研校长的主要工作包括：
规划和实施考研培训项目
制定教学计划，确保课程内容与考研大纲紧密对接。
组织并优化个性化辅导方案，以满足学生的不同需求。
监督教师的教学质量，并进行定期的教学评估和反馈。
学术活动和学生支持
组织各类学术讲座和研讨会，提升学生的学术研究能力。
负责学生的心理辅导和学习压力管理，促进学生全面成长。
创立并维护学习社区，鼓励学生之间的互动交流和经验分享。
评估和调整教学策略
对学生进行定期评估，根据反馈调整教学策略。
搭建导师制，为学生提供一对一的答疑解惑。
组织模拟考试，帮助学生适应考试环境。
考研动员和服务
在考研关键时期，校领导会前往图书馆或其他地点看望考研学生，送上暖心礼包，给予关怀和鼓励。
举办考研动员会，提供考研指导报告，帮助学生了解考研流程和备考方法。
考研环境的营造
确保考研学生能够获得温馨、安全、便捷的后勤服务保障。
营造良好育人氛围，激励学生积极备考。
考研工作管理和协调
制定考研工作的具体要求和目标，如提高考研录取率。
协调校内各部门资源，提供全方位的考研支持与服务。
市场管理和团队建设
洞察市场需求和潜力，制定市场策略。
组织高效的会议进行有效执行，并定期与员工沟通，提升团队凝聚力和满意度。
综上所述，考研校长的工作是全面负责和推进考研相关的教学、服务、动员和协调工作，旨在提高考研录取率，营造积极的考研氛围，并为学生提供全方位的支持。