考研创业计划通常指的是在准备考研的同时，为了实现创业目标而制定的计划。这个计划需要综合考虑考研和创业两个方面，确保两者能够协调进行。以下是考研创业计划应包含的主要内容：
1. 项目摘要
项目背景及意义：阐述考研与创业相结合的背景和潜在价值。
主要产品和业务范围：明确创业的产品或服务，以及相关的业务范畴。
目标客户和发展战略：确定目标客户群体，并制定相应的发展战略。
2. 产品（服务）介绍
产品简述：详细描述产品或服务，以及它们如何满足目标市场的需求。
产品的研究和开发过程：如果有的话，说明产品从概念到市场的过程。
3. 市场分析
目标市场顾客的描述与分析：明确目标顾客的特征和需求。
市场容量和趋势的分析预测：评估市场的潜在规模和未来的发展趋势。
竞争分析和各自的竞争优势：分析竞争对手，并明确自身的竞争优势。
4. 实施计划
产品和技术团队现状：介绍团队成员及其技能。
产品开发或投产计划：制定产品开发和投产的时间表。
产品升级改进计划：规划产品未来的改进和升级路径。
5. 营销推广策略
市场进入策略：确定如何进入市场，包括市场定位和推广方式。
定价策略：根据成本和市场状况制定合理的定价策略。
销售渠道：规划产品的销售途径，如线上或线下。
6. 团队成员及组织结构
团队组成：介绍团队成员及其角色和职责。
组织结构：设计组织的架构，明确各部门的功能和责任。
7. 财务规划
起始资金需求：明确创业初期所需的资金，包括启动成本和运营资金。
收入预测：预测创业初期的收入来源和增长情况。
成本分析：详细列出所有预期的成本和开支。
盈亏平衡分析：计算达到盈亏平衡点的时间和条件。
8. 风险控制
风险评估：识别可能的风险因素，如市场变化、竞争压力等。
风险应对策略：制定应对各种风险的策略和预案。
9. 时间表和里程碑
时间安排：制定详细的时间表，包括关键步骤和预期完成时间。
里程碑：设定重要的里程碑，用于跟踪计划的进度。
10. 评估和调整
计划评估：定期评估计划的执行情况，确保按计划前进。
计划调整：根据评估结果和市场变化，适时调整计划。
在填写考研创业计划时，务必保持现实和可行，同时也要有足够的灵活性和应变能力。创业计划不是一成不变的，它应该随着市场环境和自身条件的变化而调整。