库存管理是考研中的一个重要话题，尤其在物流管理和供应链管理等领域。以下是一些关于库存管理的方法和策略，可以帮助你在考研中更好地理解和应用：
ABC控制法
将库存物品按重要程度分为A、B、C三类。A类是高价值、关键的少数物品，需重点管理，严格控制库存数量；B类物品价值和重要性适中；C类是低价值、数量大的物品，可采用相对宽松的管理方式。
适时制存货管理（JIT）
强调只在需要的时间、按需要的量、生产需要的产品，以期通过减少存货来降低成本，实现获取利润的目标，零存货是JIT存货管理的最高目标。
经济订货批量（EOQ）
计算出能使总成本（包括采购成本、订货成本和持有成本）最低的每次订货数量。
库存盘点
定期对库存商品或物料进行全面盘点，确保账实相符。可以采用定期盘点（如每月、每季）和不定期盘点相结合的方式，及时发现库存差异，如盘盈或盘亏，并分析原因进行调整。
需求预测
通过分析历史销售数据、市场趋势、季节性因素等，预测未来一段时间内的产品需求。准确的需求预测有助于确定合理的库存水平，避免库存积压或缺货。
库存监控与补货
建立库存监控系统，当库存水平达到或低于补货点时，及时补货。补货点的设定要考虑采购提前期和安全库存等因素，安全库存用于应对需求波动和供应不确定性。
优化仓库布局
合理安排仓库空间，根据物品的出入库频率、体积、重量等因素进行布局，方便货物的存储、查找和搬运，提高仓库作业效率。
建立库存管理系统
使用专业的库存管理软件，记录库存的进出、存储位置、库存数量等信息，实现库存数据的实时更新和查询，便于管理人员进行决策。
仓库管理制度
建立对多方都有约束力的仓库管理制度，促进跨部门协同效率。同时要制定合理的标准化作业流程，仓库管理人员的在作业操作过程中就会更加规范。
合理划分库区
将不同的物料、产品采用分类、分区管理的原则来存放。库内的物料、产品绝对不可以随便放置，要设计存储的库位，并设定库位的存放规则，产品进出要注意先进行出的原则。
这些方法和策略可以帮助你在考研中更好地理解和应用库存管理知识，提高库存管理的效率和效果。