员工辞职考研是一个复杂的情况，需要综合考虑员工的个人需求、企业实际情况以及双方的长远利益。以下是一些建议，帮助单位从多个角度进行挽留：
了解辞职原因
首先，要深入了解员工辞职的具体原因。是因为薪资待遇不满意、工作不顺心、家庭变故还是其他个人原因？只有了解问题的根源，才能有针对性地提出解决方案。
提供物质激励
加薪：如果员工因为薪资待遇不满意而辞职，最直接有效的方法是提供加薪。
晋升机会：给员工提供职务晋升机会，让他们看到在公司的长期发展前景。
股权激励：如果条件允许，可以考虑让员工入股，这样除了工资外，他们还能获得分红，增强员工的归属感和忠诚度。
情感关怀
交心沟通：与员工进行深入的交流，了解他们的想法和顾虑，给予关心和支持。
认可成就：对员工在工作中的出色表现给予认可和奖励，让他们感受到自己的价值被重视。
改善工作环境
优化制度：检查公司的工作制度和流程，确保公平、合理，减少员工的不满和摩擦。
提供培训：提供培训和发展机会，帮助员工提升技能，增强他们的工作满意度和成就感。
尊重员工选择
坦诚沟通：向员工表达企业的善意和挽留的诚意，但同时也要尊重他们的选择。
保持联系：即使员工离职，也要保持联系，让他们知道企业随时欢迎他们回来。
关注员工未来
提供指导：如果员工选择考研，可以提供帮助和指导，比如推荐相关书籍、分享复习经验等。
灵活安排：如果员工在离职后一段时间内需要兼职或实习，企业可以考虑提供灵活的安排，支持他们的学习计划。
通过以上措施，企业可以尽可能地挽留员工，同时也要做好心理准备，因为最终员工是否留下还取决于他们个人的决定和职业规划。